Pequeñas y Medianas Empresas

Las PYMES son un motor de desarrollo económico importante en una región o un país. Son también una fuente clave de empleo y, sin embargo, no tienen el nivel de reconocimiento correspondiendo a dicho rol. Muchas se encuentran con dificultades y problemáticas, debido tanto al tamaño como a su condición.

Conocemos sus problemáticas

Soluciones para crecer y resolver las problemáticas de las PYMES

Soluciones para crecer y resolver las problemáticas de las PYMES

En Soyculto, conocemos precisamente estas problemáticas y dificultades que tocan a las gerencias de PYMES. Contamos también con equipos que han participado en empresas pequeñas y medianas, y que entienden las problemáticas tales como:

  • Escasez de recursos financieros, productivos u operacionales,
  • Dificultad en generar más ventas o más margen, o ambos,
  • Falta de información (contable, comercial, económica…) para tomar mejores decisiones,
  • Concentración (agotadora) de responsabilidades en las manos de la gerencia,
  • Visibilidad (comercial) reducida en los mercados originales o nuevos,
  • Dificultad en encontrar mandos medios para delegar,
  • Deficiencia en la  organización o procedimientos,
  • Dificultades para proyectarse a mediano y largo plazo,
  • Obsolescencia de la herramientas
  • Productividad reducida

Soyculto propone a sus clientes PYMES una amplia gama de soluciones par ayudarles a crecer, a resolver sus problemáticas y superar su competencia.

Les brindamos soluciones para crecer

Apuntamos a PYMES familiares o no, PYMES nuevas o maduras, PYMES en estancación o en crecimiento para ofrecer soluciones de crecimiento individuales. Asimismo podemos intervenir en los siguientes aspectos (siendo estos no exhaustivos):

  • Desarrollo de negocios:

    • Generación de demanda en la base de clientes y clientes potenciales,
    • Evaluación y apertura de nuevos mercados,
    • Identificación de oportunidades y/o clientes potenciales,
    • Optimización de la eficiencia comercial (incluyendo pre y post venta),
    • Creación / re-formulación de herramientas de comunicación
  • Organización

    • Procesos operativos: evaluación, creación, mejoras,
    • re-estructuración y optimización  de la productividad y de los recursos,
    • reclutamiento / capacitación,
    • Planificación de acciones y/o operativa,
    • Sistemas de información y tablero de monitoreo
  • Estrategia

    • Evaluación y mejora del portafolios de soluciones/productos y del posicionamiento,
    • Inteligencia de negocio y estudio de mercados,
    • Análisis competitiva local y extra-local,
    • Evaluación y (re)definición del modelo económico,
    • Definición de la hoja de ruta y Plan de negocio,
    • Creación o mejora de la imagen corporativa
  • Finanzas

    • Análisis de activo/pasivo y actividad para detectar áreas de mejora,
    • Optimización y/o reducción de la estructura de Costo,
    • Evaluación de plan de tesorería y financiamiento,
    • Análisis y planificación de inversión,
    • Valorización de empresa y búsqueda de capital

Soluciones personalizadas “llaves en mano”

Para responder a sus problemáticas de PYME específicas, Soyculto desarrolló soluciones “llave en mano”, sencillas de puesta en funcionamiento, económicas y con resultados rápidos.

Les brindaremos soluciones prácticas y servicios personalizados con el doble objetivo de ayudar al crecimiento de los negocios y optimizar el “retorno en inversión” (ROI).
Soyculto se compromete cada día a aportar su experiencia a sus clientes PYMES para que las misiones confiadas sean un éxito.

Trabajamos en directo con la gerencia de la empresa (marketing, comercial o general) o junto con los prestadores de servicios externos para lograr el éxito en nuestras intervenciones.