Más que productos, Soyculto propone soluciones innovadoras, completas y únicas. Se apoya sobre los objetivos del cliente, la organización, el entorno, sector y mercados para desarrollar LA solución más adecuada.

Metodología comprobada

Soyculto propone una metodología sencilla y comprobada para llevar los proyectos de sus clientes al éxito. Está metodología cuenta con 5 etapas principales.

Metodología comprobada de Soyculto

Metodología comprobada de Soyculto

1. Conocer y definir

En esta primera etapa, el equipo de Soyculto trabaja en estrecha colaboración con su cliente para entender la actividad en profundidad y definir en la forma más precisa posible los objetivos buscados.
Etapa primordial de la metodología, la definición de objetivos permite establecer las pautas y metas del proyecto.
Al final de esta etapa se produce un documento formal que establece un panorama del mercado y de la empresa. Integra también las definiciones de la misión, los alcances y los objetivos.
El documento, una vez validado, servirá de referencia para la concepción de la solución.

2. Concebir y diseñar

Al incorporar las especificaciones del cliente, y a partir de los objetivos precisos que han sido formalizados en la primera etapa, se concibe un pre-proyecto para responder a las necesidades.
El pre-proyecto formaliza de manera detallada la suma de acciones imaginadas para lograr los objetivos buscados.
Se identifican los recursos necesarios y se definen los indicadores de seguimiento y gestión para medir los avances a lo largo de la intervención.
Una vez que el pre-proyecto es aprobado por el cliente, el equipo de Soyculto diseña la solución en todos sus aspectos:

  • Planificación operacional
  • Recursos internos y externos
  • Funcional y técnico
  • Gráfico y promocional

La solución después de su validación entra en la fase de desarrollo.

3. Desarrollar y lanzar

Los conceptos de solución previamente validados se transforman en un programa táctico a través de un desarrollo operacional.
El equipo de Soyculto hace hincapié en gestionar el desarrollo desde el principio hasta la entrega de un producto único completamente operacional. El cliente no se preocupa de nada, ¡Soyculto lo hace!
Se pone en funcionamiento y lanza el programa al momento más indicado para cumplir con las pautas y objetivos del proyecto.

4. Ejecutar y conducir

La ejecución del programa es una parte fundamental de la solución.
El equipo de Soyculto pone su experiencia para conducir todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planteados.
El programa se desempeña según la planificación y se monitorea regularmente los avances para optimizar a cada momento las acciones.

5. Analizar y confrontar

A lo largo de la ejecución, se evalúan los indicadores de gestión para analizar constantemente los logros y resultados.
Éstos son confrontados con los objetivos iniciales y se ajustan las acciones (según la necesidad) para potenciar las oportunidades y lograr el éxito general del proyecto.
En esta etapa se recolectan datos útiles para mejorar las futuras acciones.
Al terminar la intervención un reporte ejecutivo es formalizado para informar el cliente de los logros operacionales.

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