Petites et Moyennes Entreprises

Les PME sont un moteur du développement économique d’un pays ou d’une région. Elles sont aussi une source majeure d’emploi, et pour autant, elles n’ont pas le niveau de reconnaissance correspondant à leur rôle. Beaucoup se trouvent avec des difficultés ou des problématiques dues tant à leur taille qu’à leur condition.

Nous connaissons vos problématiques

Solutions de croissance et de résolution des problématiques des PME

Solutions de croissance et de résolution des problématiques des PME

Au sein de Soyculto, nous connaissons précisément ces problématiques et difficultés que rencontrent les gérants de PME, pour les avoir rencontrés dans notre vie d’entrepreneurs. Nous comptons aussi sur des équipes qui ont collaboré dans des petites et moyennes entreprises, et qui comprennent de nombreuses problématiques telles que:

  • Manque de ressources financières, productives ou opérationnelles,
  • Difficulté pour générer plus de ventes ou plus de marge ou les deux,
  • Manque d’informations (comptables, commerciales, économiques…) pour une meilleure prise de décision,
  • Concentration (épuisante) de responsabilités dans les mains de la gérance,
  • Visibilité (commerciale) réduite sur les marchés originaux ou nouveaux,
  • Difficulté pour trouver de l‘encadrement intermédiaire pour déléguer,
  • Carences dans l’organisation ou les procédures,
  • Complication pour se projeter à moyen et long terme,
  • Obsolescence des outils,
  • Productivité réduite

Soyculto propose à ses clients PME une large gamme de solutions pour les aider à croître, à résoudre leurs problématiques et surpasser la concurrence.

Nous vous apportons des solutions de croissance

Nous nous adressons aux PME familiales ou non, PME nouvelles ou matures, PME en stagnation ou en croissance, pour offrir des solutions de croissance individualisées. Nous pouvons, de cette manière, intervenir sur les aspects suivants (ceux ci n’étant pas exhaustifs):

  • Développement d’affaires:

    • Génération de demande sur la base des clientes et des prospects,
    • Évaluation et ouvertures de nouveaux marchés,
    • Identification d’opportunités et/ou de clients potentiels,
    • Optimisation de l’efficacité commerciale (incluant la pre- et post- vente),
    • Création / re-formulation des outils de communication
  • Organisation

    • Procédures opérationnelles: évaluation, création, amélioration,
    • restructuration et optimisation de la productivité et des ressources,
    • recrutement / formation,
    • Planification d’actions et/ou opérationnelle,
    • Systèmes d’information et tableau de pilotage
  • Stratégie

    • Évaluation et amélioration des portefeuilles de solutions/produits et du positionnement,
    • Intelligence d’affaires et études de marchés,
    • Analyse compétitive locale et extra-locale,
    • Évaluation et (re)définition du modèle économique,
    • Définition de la feuille de route et du “business plan”,
    • Création ou amélioration de l‘image de marque
  • Finances

    • Analyse de l’actif/ passif et de l’exploitation pour détecter les points d’amélioration,
    • Optimisation et/ou réduction de la structure de coûts,
    • Évaluation du plan de trésorerie et de financement,
    • Analyse et planification d’investissement,
    • Valorisation d’entreprise et recherche de capital

Solutions personnalisées “clés en main” pour vous

Pour répondre à vos problématiques spécifiques de PME, Soyculto a développé des solutions “clés en main”, faciles à mettre en œuvre, économiques et avec des résultats rapides.

Nous vous apportons des solutions pratiques et des services personnalisés avec le double objectif de générer de la croissance et d’optimiser le retour sur investissement (ROI).
Soyculto s’engage, jour après jour, à apporter son expertise à ses clients PME pour que les missions qu’on lui confie soient un succès.

Nous travaillons en direct avec la direction (marketing, commerciale ou générale) ou conjointement avec les prestataires de services externes pour atteindre les objectifs fixés de notre intervention.

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